产品经理岗位：什么是产品力，如何构建自己的强大产品力

文章摘要

产品力的打造与产品人的核心竞争力

在产品岗位中，"产品力"被视为产品人的核心竞争力。作者分享了如何通过M-P能力模型构建个人的产品力，并强调了在实际工作中展现产品力的重要性。

01 产品人的M-P能力模型

作者定义了一个成熟产品人应有的能力模型——M-P能力模型，这是作者多年带团队和面试产品人的经验总结。

02 培养凸显专业的产品力

产品力不仅体现在产品结果，更重要的是在日常工作中展现专业性。无论是面试、新入职、述职，还是业务会议中，产品力都能帮助个人彰显能力，提升自己的专业形象。

知识点02：产品力构成

具体而言，产品力由四个方面构成：

问题思考能力——能迅速理解并结构化业务问题。

业务分析能力——通过调研找到问题症结并拆分流程定义节点。

产品设计能力——注重信息化、模块复用和持续化运营迭代。

工程管理能力——涵盖项目ROI测算、立项、kick off和交付过程管理。

成为专业产品人不仅要勤奋工作，还需要不断培养综合能力。为此，作者建议系统学习B端产品进阶内容，提供了相关的专栏和书籍资源。

号外

作者推荐了自己出版的图书，包括《高阶产品经理必修课》、《中台产品经理宝典》以及《中台产品经理》等，以帮助产品人系统学习并提升自身竞争力。

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